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中国餐饮酒店5+1薪酬绩效总裁班

发布时间:2013-8-2,点击:0

 

海南省酒店与餐饮行业协会

 

    化危机为商机,化成本为利润,化消极为积极;让懒人变得主动,让能人变得可靠,让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住:员工不能创造利润时就是在浪费成本!

 周忠亭  教授/导师

•中成伟业酒店管理教育集团CMBA导师

•北京大学旅游酒店餐饮发展战略EMBA课题组主任

•金钥匙国际酒店管理学院(中国区)行政院长

•中国烹饪协会、浙江大学酒店总裁班专家团讲师,担任国内多家知名星级酒店、大型餐饮及连锁企业顾问

出版光盘:《股权激励整体方案》《赢在领导力》《厨政管理实战宝典》《5+1绩效考核管理》等十余套

出版书籍:《绩效利器》《股权利器》《质检利器》《营销利器》《激励利器》《连锁利器》等餐饮114系列书籍20余册。

  课程精要(全程案例)

第一部分  薪酬绩效方案执行攻略与财务分析       第二部分  薪酬绩效方案流程设计与薪酬设计

第三部分  解读管理层薪酬绩效激励案例(模板)   第四部分  薪酬绩效激励方案实施运作方法

  学习目的收获

  很多企业因薪酬发放而头疼,到底企业给员工多少工资是合理,怎样提升员工满意度。 激发员工“牛势”,让员工产生压力--求动力--共发展--带动经济增长点,实现企业与个人双赢的愿望。

1.增长企业纯盈利3-5%,如果企业销售额是2000万,全年提升企业纯盈利约60万。

2.企业今天管理员工困惑:一是给钱少不想干;二是给钱多不好好干。原为“让我干”变成“我要干”,导入绩效激发员工工作热情,打造激情团队。

3.百家企业验证模板  :总经理、厨师长、前厅经理、领班、部长、客房部经理、会计、服务员等重要岗位的考核方案,现场讲解。

 客户见证

天目湖宾馆(5星)、舜和国际酒店集团、金色南都国际大酒店、清林园大酒店、丽菁大酒店、南园樱花宾馆、台儿庄大酒店、狮城酒店集团、、南海渔港、美华家园、顺风餐饮集团、华联餐饮集团、食为先酒店集团、黄山大厦酒店集团……

176家酒店/餐饮企业成功导入5+1薪酬绩效体系验证有效模板!!!

 

 参会时间:2013823-24日(上午08:30-11:30  下午14:00-17:00

 参会地点: 海南省海口市,食宿自理(统一安排)

 课程费用:会员企业 1580/ 2人以上每人980元,非会员企业3980/

  参会对象:酒店/餐饮企业决策层+财务总监+总经理+企业高管

  主办单位:海南省酒店与餐饮行业协会

  协办单位:中成伟业酒店管理教育集团  北京大学旅游酒店餐饮课题组

  报名详询:65399906/65344065

温馨提示:参加学习的单位,需要带笔记本一台

 

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